“务实、创新、筑梦”，8月28-30日，纳通集团供应平台各省区经理从全国各地齐聚一堂，在河北怀来召开2020财年第二季度会议。
28日下午，各省区经理抵达集团总部大楼，依次参观了充满科技感的纳通展厅、宏伟的多功能会议中心、功能齐全的健身中心、高端时尚的燕京餐厅……总部的建设让纳通人为之骄傲，充满了深深的自豪感。
参观结束后，北京总仓及各省区经理前往河北怀来，正式开始本次季度总结会议。供应平台总经理赵毅斌欢迎纳通人回家，并作“务实、创新、筑梦”主题发言，他要求各省区始终保持高质量、高效率物流服务，坚决遵守规则，绝不触碰红线；并向与会人员宣导了集团及供应平台多方面、多举措的创新活动，提醒大家“唯一不变的就是变化”，要有迎接变化、敢于创新的勇气，为即将到来的变化做好规划，树立共同的目标；最后他为大家分析了骨科物流的发展轨迹、市场现状与趋势，指出了供应平台拥有的核心优势，鼓励大家要继续提升个人专业能力，未来必将大有可期。
供应平台副总经理怀顺有向与会人员作2020财年运营报告，他从财务、计划资源、效期监控、商流管理、行政管理、培训管理等方面进行了分析和总结，要求各省区不断提升自主分析数据的意识和能力，希望大家返回工作岗位后，有效传达本次会议精神。客户服务部经理崔晓楠、行政后勤部经理韩青波分别向大家宣导了合理化建议机制和安全检查机制。人力资源部高级总监王文义总结了2019财年人力资源管理情况，宣导2020财年工作规划。
29日为主题会议，供应平台高级总监李宏伟、战区供应总监王海兵、财务经理邓国强围绕经营管理主题，分别讲解了第三方项目运作、团队绩效管理、经营理念等内容。上海省公司高级物流经理许业文、安徽省公司物流经理胡子杰以及深圳省区物流经理梁家飞分别分享了“器械管理”“动力管理”“绩效考核”和“省公司转型物流管理”等多个主题。
与会人员以小组为单位，对每个议题进行了热烈探讨，大家根据各自省区的实际情况，提出了诸多管理建议，并对工作中产生的困惑进行提问。赵毅斌总经理、怀顺有副总经理及各组主持人为大家一一解答。在随后的座谈会中，赵毅斌总经理并为大家详细解答了关于供应平台的定位、发展目标、未来发展趋势等相关问题，鼓励大家不断拓展资源，努力提升专业能力，培养运营管理理念。
；
培训结束后，储运管理部高级总监桂斌向大家展示了供应平台智能仓储建设的阶段性成果，并带领大家参观了建设中的延庆智能总仓。大家纷纷赞叹现代化的仓储物流设备，表示将紧跟物流行业发展趋势，不断学习新知识、新技能，为供应平台智能化的物流模式做好准备。
；
30日会议中，怀顺有副总经理为大家做“内部控制与风险管理”培训，他将理论知识和供应平台的实际工作相结合，深入浅出地讲解了内部控制的逻辑方法论及其本质，讲解在运营管理中应当如何进行内部控制。
总结会议中，赵毅斌总经理寄语与会人员，要坚持学习新知识，不断提升管理能力和运营能力，为迎接新挑战、抓住新机遇做好充实的准备。最后，会议在纳通人的合影留念中圆满结束。